Die Brand Group Core (BGC) im Volkswagen-Konzern – der organisatorische Zusammenschluss der Volumenmarken Volkswagen Pkw, Škoda, SEAT/CUPRA und Volkswagen Nutzfahrzeuge – erhält ein übergreifendes Steuerungsmodell, um die Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz der Organisation zu verbessern.
Die Zusammenfassung der Produktionswerke auf der Iberischen Halbinsel zu einem markenübergreifenden Cluster bildet den ersten Schritt des Programms, das bis Sommer 2026 vollständig umgesetzt sein soll.
Der neu gebildete „Markengruppenvorstand Brand Group Core“ wird künftig als oberstes BGC-Gremium die markenübergreifenden Entscheidungen in den Bereichen Produktion, Technische Entwicklung und Beschaffung treffen.
Im ersten Schritt dieses Effizienzprogramms wird die AG bis Sommer 2026 die Gesamtzahl der Vorstandsmitglieder innerhalb der vier zur BGC gehörenden Volumenmarken um etwa ein Drittel verringern. Mittelfristig werden durch die geplante Neuausrichtung die Management-Strukturen innerhalb der BGC schrittweise weiter verschlankt.
Das Unternehmen erhofft sich dadurch eine schnellere Umsetzung operativer Themen innerhalb der BGC, während auf Konzernebene der Fokus auf strategischen Synergiefeldern wie Software und Batterie liegt. Die Verantwortung wird künftig besser verteilt: Regionale und fachliche Kompetenzen werden dort eingesetzt, wo sie den größten Nutzen für die gesamte Gruppe entfalten.
Die Neuerungen sollen laut Unternehmensberechnungen bis 2030 allein im Produktionsbereich Einsparungen von bis zu 1 Mrd. Euro ermöglichen. Das neue Steuerungsmodell „Future Production Governance“ trägt zum laufenden Performance-Programm der Volkswagen AG bei und erschließt gleichzeitig darüberhinausgehende Potenziale. Es zeichnet sich durch schlankere Abläufe in den über 20 global produzierenden Werken der BGC aus, die künftig in fünf Produktionsregionen organisiert sind. Die Regionsleiter übernehmen zukünftig marken- und länderübergreifende Planungs-, Steuerungs- und Logistikverantwortung. Dadurch werden die Regionen selbstständiger, effizienter und flexibler.
Die Zusammenfassung der Produktionswerke auf der Iberischen Halbinsel zu einem markenübergreifenden Cluster bildete den Auftakt der Umsetzung des Effizienz- und Einsparungsprogrammes. (jr)
